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8 passi per costruire una strategia di comunicazione

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Costruire una strategia di comunicazione richiede l’impegno e le competenze di diverse figure specializzate, sia in azienda che nell’agenzia di comunicazione.

In questo post vorrei riassumere gli 8 passi fondamentali per creare una strategia di comunicazione valida, ed eventualmente procedere ad approfondirne alcuni nei post successivi.

  • Obiettivo di marketing a breve e obiettivo di marketing a medio lungo periodo
    Cioè, cosa dobbiamo fare? A questa domanda rispondiamo con il piano di marketing che solitamente è redatto dalla direzione marketing aziendale;
  • Analisi situazionale
    Dove siamo? Una volta definito il piano di marketing possiamo avere una visione più chiara della situazione che ci circonda. A mio parere l’analisi situazionale dovrebbe essere fatta in modo approfondito dall’agenzia di comunicazione, che riesce a dare una lettura della situazione meno coinvolta dell’azienda e più concentrata sul punto di vista del consumatore (ma questa non è una regola). Fare un’analisi situazionale vuol dire:
    Capire l’andamento del brand, della sua identità all’interno del mercato di riferimento
    Analizzare i comportamenti e gli atteggiamenti dei consumatori
    Vedere come si muovono i concorrenti
    Cercare di prevedere i trend di sviluppo del mercato di riferimento e a livello di categoria
  • Target
    A chi mi rivolgo? Si deve capire il comportamento del target di riferimento, se utilizza, come utilizza, quanto utilizza il nostro prodotto e la nostra marca. Chi è il nostro utilizzatore tipo? Quali valori ha? Quale stile di vita? Attenzione, qui il web gioca un ruolo fondamentale!
  • Azione voluta
    Quali comportamenti inerenti all’utilizzo della nostra marca vogliamo attivare?
  • Posizionamento (del brand)
    Passo molto delicato. Qual è il territorio in cui si muove la nostra marca? La nostra marca si muove al centro della categoria naturale di appartenenza? oppure ai limiti? o addirittura al di fuori?
    Definito il nostro territorio dobbiamo scegliere se puntare su valori intangibili o tangibili. Devo, cioè, sottolineare “per chi è” la nostra marca o “Per cosa offre”?
  • Obiettivo di comunicazione
    Siamo a metà dell’opera e, quindi, dato il posizionamento quale obiettivo dobbiamo prefiggersi per ottenere una data azione, in un determinato target, data quella situazione, con quei precisi obiettivi di marketing?
    Ad esempio, voglio aumentare la conoscenza della marca? O voglio stimolare l’acquisto? Oppure voglio rassicurare il mio target su alcune preoccupazioni?
  • Piano integrato di comunicazione
    A questo punto siamo in grado di scegliere le politiche di comunicazione per mettere in atto la strategia della marca delineata. Così, ad esempio, è possibile stabilire se in autunno è meglio concentrarsi sulle promozioni piuttosto che su di una comunicazione istituzionale o magari che, data la ripresa economica prevista per il 2011, è consigliabile puntare sullo stimolo della domanda nel primo trimestre del 2011; oppure, ancora, che dato il ciclo di vita di un nostro prodotto si dovrà attuare un piano di forte promozione in previsione della fase di declino, e via dicenddo.
  • Strategia creativa
    La strategia creativa, invece, ha il compito di definire precisamente le fondamenta sulle quali i consumatori sceglieranno la nostra marca preferendola alle altre. È il documento di identità della marca, dal quale si desume, la promessa che fa la marca al proprio pubblico e il carattere della marca stessa. I principi generali su cui si deve basare la strategia creativa sono molto semplici: Chiarezza: deve essere inequivocabile il motivo per cui il nostro pubblico ci deve preferire ai concorrenti Semplicità: l’argomentazione per convincere deve essere una. Un affollamento di idee nasconde sempre una debolezza Linea da seguire: la strategia creativa deve definire cosa dire e non come dirlo Competitività: perchè la nostra marca o non un’altra?

 

Fonte: tdamarketing.wordpress.com

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